Gerrit de Vries•4 jaar geleden Onze complimenten aan de opstellers van het concept bestuursakkoord voor het hoofdstuk over cultuur. Wij herkennen daarin de cultuurvisie die de afgelopen jaren is ontwikkeld en nu wordt uitgevoerd. De Fransche School werkt daar van harte aan mee. Eén van de doelstellingen is het instandhouden van het culturele aanbod, onder meer De Fransche School. De Fransche School had tot 2013 een subsidie die het mogelijk maakte om een organisatie van ongeveer 6,5 fte te runnen. In 2013 werd de subsidie nagenoeg stopgezet, en in 2018 hervat, maar op een lager niveau waardoor de Fransche School nu met 2,0 fte (incl ZZP’ers) en 80 vrijwilligers nog steeds ruim 270 activiteiten per jaar verzorgt! We zijn enorm trots op wat we hebben bereikt de afgelopen jaren. Naast een mooi aanbod hebben we volop ingezet op samenwerking met inwoners en partijen in de stad. Vele Culemborgers hebben met ons genoten van De Fransche Zomer aan het Spoel met Werk aan het Spoel, Binnenpret De Gelderlandfabriek, en het Meemaakpodium waarbij groepen inwoners van de stad zelf programmeren (bijvoorbeeld het jongerenpanel). Maar het piept en het kraakt: de werkdruk op de betaalde medewerkers, vrijwilligers en zelfs bestuur is onverantwoord hoog. Velen van ons maken meer uren dan redelijkerwijs van vrijwilligers kan worden gevraagd. Enkelen zelfs tientallen uren. Het commitment van al deze mensen is enorm, maar dat neemt niet weg dat het leidt tot stress en spanningen, en soms onverantwoord is. Een professioneel theater waar aanstormend talent en prachtige gevestigde namen komen optreden en dat podium van de stad wil zijn, vereist een stevige basis. Zoals het voor 2013 was, is echt niet meer nodig dankzij de goedlopende vrijwilligersorganisatie, maar zoals het nu is, is het onverantwoord.In 2019, het laatste jaar voor Corona, is De Fransche School financieel net rondgekomen, maar ruimte voor vervangingsinvesteringen is er niet. En uiteraard zijn die nodig: stoelen, filmapparatuur, geluid, licht, allemaal zaken die moeten worden afgeschreven en vervangen. Om de situatie het hoofd te bieden hebben we een aantal dingen anders gedaan. - Meer investeren in activiteiten die meer rendement opleveren (film bijvoorbeeld)- Tactischer programmeren om ruimte voor goedlopende films te creëren- Faciliteiten verhuren tegen een reële vergoeding- Partijen uit de stad die dat niet kunnen betalen, helpen om een subsidie bij het cultuurfonds aan te vragen- Meer fondsen benaderen voor subsidies op bijvoorbeeld de stoelen- Actievere werving van sponsoren met een groeitarget voor de komende jaren- En een actieve deelname in het cultuurteam Culemborg, met zoals geschreven, prachtige resultaten maar ook een toename van werk en overleg voor samenwerking. Ondanks deze verbeteringen is de druk nog steeds enorm hoog. Om een voorziening als De Fransche School te behouden is een toename in de structurele subsidie benodigd voor twee zaken: uitbreiding betaalde medewerkers van 2,0 naar 2,6 fte, en ruimte voor de noodzakelijke vervangingsinvesteringen. Dit is nodig om een solide basis te creëren voor al het mooie werk waar we allen zo warm voor lopen en ons voor de volle meer dan 100% inzetten. Wat krijgt Culemborg ervoor terug? - Een prachtig film- en theater programma in een door het publiek gewaardeerd theater om zijn mooie programma van nieuw talent én gevestigde namen en de prettige en intiemer sfeer die het theater karakteriseert- Maatschappelijk rendement doordat we blijvend investeren in onze missie om podium van de stad te zijn: mogelijk maken dat groepen mensen, jongeren, ouderen, mensen met verschillende achtergronden het theater weten te vinden en zelfs mee-programmeren- Diversiteit in cultuuraanbod door goede samenwerking én afstemming met andere cultuurpartijen in de stad- 80 vrijwilligers die zich inzetten en daardoor bijdragen aan de sociale cohesie in de stad, en die gezamenlijk bovendien een inzet in uren ter waarde van 300.000 euro vertegenwoordigen! - Een bruisend theater dat de stad voor huidige en toekomstige bewoners én bedrijven aantrekkelijk maakt. De extra investering in de basis van De Fransche School is een voorwaarde om dit te kunnen realiseren. Tegelijkertijd bliift De Fransche school zich actief inzetten in het traject toekomstbestendige cultuur Culemborg om ook op aanvullende manieren de toekomstbestendigheid van De Fransche School en het cultuuraanbod in bredere zin te versterken. Graag gaan we hierover verder met u in overleg! Gerrit de Vries, Voorzitter De Fransche school
